PradžiaSprendimaiVeiklos valdymas
Naujas darbuotojas gauna ne tik paskyrą – jis gauna aiškų procesą.
PDVS sujungia pirmojo prisijungimo anketą, paskirtas užduotis, priminimus, bandomojo laikotarpio vertinimus ir metinį veiklos vertinimą. Atsakomybės, terminai ir sprendimai matomi tame pačiame darbuotojo kontekste.
Rūta Butkienė
VykstaMėnesiniai vertinimai
Galutinis vertinimas ir sprendimas
| Kriterijus | Įvertis | Pastaba |
|---|---|---|
| Darbo kokybė | Gerai | Broko rodiklis žemiau normos |
| Savarankiškumas | Pakankamai | Reikia priežiūros keičiant liniją |
| Darbų sauga | Labai gerai | Instruktažai atlikti laiku |
Pagrindinės funkcijos ir verslo naudos
Ne pavienės formos – valdomi ciklai su terminais ir priminimais.
- 01Onboarding anketaNaujas darbuotojas pateikia reikalingą informaciją, kuri gali būti grąžinta tikslinti arba patvirtinta.
- 02Bendras užduočių variklisUžduotis skiriama konkrečiam darbuotojui arba rolei / padaliniui – su terminu, prioritetu, komentarais ir priedais.
- 03Priminimai ir eskalacijaVėluojančios užduotys primenamos, o ilgiau neįvykdytos eskaluojamos atsakingiems asmenims.
- 04Bandomojo laikotarpio vertinimaiMėnesiniai ir galutiniai vertinimai fiksuoja sprendimus bei papildomo mokymo poreikį.
- 05Metinis DVVDarbuotojo savivertė → vadovo vertinimas → HR patvirtinimas arba grąžinimas tikslinti.
Procesas
Metinis veiklos vertinimas – trys žingsniai, viena istorija.
- 01Darbuotojo savivertėUžpildo anketą savitarnoje iki nustatyto termino
- 02Vadovo vertinimasMato savivertę, įvertina, komentuoja, siūlo mokymus
- 03HR patvirtinimasPatvirtina arba grąžina tikslinti – sprendimas lieka darbuotojo kortelėje
| Užduotis | Darbuotojas | Atsakingas | Terminas | Prioritetas | Būsena |
|---|---|---|---|---|---|
| Bandomojo laikotarpio 2 mėn. vertinimas | R. Butkienė | T. Petraitis | 2026-09-08 | Normalus | Vykdoma |
| DVV — vadovo vertinimas | E. Vaitkutė | T. Petraitis | 2026-09-24 | Aukštas | Atvira |
| Priėmimo užduotis: prieigų suteikimas | K. Šimkus | IT skyrius | 2026-09-02 | Aukštas | Vykdoma |
| Susipažinti su dokumentu KVS-PR-014 | J. Petraitis | Personalas | 2026-09-12 | Žemas | Atvira |
| DVV — savęs įsivertinimas | M. Jankauskas | Darbuotojas | 2026-08-28 | Normalus | Atlikta |
Eglė Vaitkutė
Vyksta| Nr. | Tikslai arba užduotys | Siekiamas rodiklis | Faktinis rodiklis | Rezultatas |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Pritraukti 40 naujų B2B klientų | 40 | 44 | 100 % |
| 2 | Sumažinti kliento pritraukimo kainą | −15 % | −9 % | 50 % |
| 3 | Paleisti atnaujintą prekės ženklo svetainę | Q2 | Q3 | 50 % |
Vadovo dalis · kompetencijų vertinimas
Laukiama| Nr. | Kompetencija | Lygis | Pavyzdžiai, faktai |
|---|---|---|---|
| 1 | Iniciatyvumas | 3 | Pasiūlė naują kampanijų vertinimo tvarką |
| 2 | Profesionalumas | 4 | Savarankiškai paruošė metinį rinkodaros planą |
| 3 | Komandiškumas | 3 | Perdavė žinias dviem naujiems darbuotojams |
Esmė
Valdomi ciklai, ne pavienės formos. Sistema pati primena, kas ir kada turi atlikti veiksmą, o sprendimai lieka darbuotojo kontekste – nuo pirmos dienos iki metinio vertinimo.
Susiję sprendimai
Personalo valdymas
Darbuotojų profiliai, struktūra, neatvykimai, likučiai, terminai ir HR apžvalga.
Plačiau → M-02Atranka ir įdarbinimas
Kandidatų srautas, AI CV nuskaitymas, „Teams“ interviu, darbo pasiūlymas, perkėlimas į darbuotoją.
Plačiau → M-03Darbuotojų savitarna
Atostogos, nuotolinis darbas, standartiniai ir lankstūs prašymai, kiosko režimas.
Plačiau →